西电常变成功通过两化融合管理体系贯标认证 - 公司新闻 - 常州西电变压器有限责任公司 

西电常变成功通过两化融合管理体系贯标认证

日期:2017-04-11 16:41:00 / 人气:389

日前,西电常变顺利通过了工信部两化融合管理体系贯标认证,并获由评估机构——工信部电子第五研究所颁发的两化融合管理体系评定证书。两化融合是信息化和工业化融合的简称,是指以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路。其核心就是以信息化为支撑,追求可持续发展模式。按照国家两化融合专项行动计划部署,2014年,工信部发布两化融合管理体系要求、贯标工作方案及贯标试点企业名单。公司拥有良好的信息化工作基础,是江苏省两化融合试点企业,是2015年工信部第二批两化融合管理体系600家试点单位之一。

公司严格按照工信部两化融合工作要求,成立了两化融合管理体系贯标领导小组和工作小组,并于2016年初召开了两化融合管理体系贯标启动暨培训大会,全面推进体系建设工作。同时成立了两化融合领导机构,制定了“市场导向、聚焦价值、技术提升、智能制造、精益管理、协同发展”的工作方针,开展了新型能力分析,并结合两化融合实际工作,确定了“内部运营的精细化管理能力”为评估认定能力,编制了文件手册,启动了两化融合管理体系的运行。各相关部门切实贯彻工信部提出的“本质贯标”要求,先后完成体系策划和实施、体系运行、内部审核、管理评审等阶段工作。

201611月,按照两化融合管理体系相关要求,公司启动了外部评定审核工作。工信部电子第五研究所审核组先后两次进入现场进行评定审核,对公司两化融合管理体系的符合性、有效性及运行情况给予充分肯定,并将公司推荐到两化融合管理体系评定工作委员会进行复核。通过合规性审查、复核、公示等环节,公司一次性通过评定审核,圆满完成两化融合管理体系贯标评定工作。

下一步,公司将不断完善两化融合管理体系,紧密结合企业发展实际,促进两化融合管理体系建设成果的深化应用,以PDM/ERP/MES三大系统建设为核心,将公司的销售、研发、供应、生产等过程数据化,继续提升精细化管理能力,逐步打造“高效的研发创新能力”、“个性定制的营销与服务能力”。同时公司将开展智能焊接、数字化生产环境监测等项目,依托制造企业生产过程执行管理系统平台,进一步推动公司“智能制造”的发展,使企业技术升级和管理提升,不断获取企业转型升级和快速发展所需的可持续竞争力。(通讯员:刘杰)

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